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Le leadership moteur - Michael Fullan

By Michael Fullan

Release Date: 2015-10-21

Genre: Education

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Lorsque les leaders d’une Ă©cole ont entrepris de remĂ©dier au besoin d’amĂ©lioration de quelque 300 Ă©lĂšves ayant des difficultĂ©s, seulement 18 % des Ă©lÚ­ves de sixiĂšme annĂ©e rĂ©ussissaient Ă  satisfaire aux normes en lecture. Trois ans plus tard, 71 % des Ă©lĂšves de sixiĂšme annĂ©e y arrivaient. Dans une autre Ă©cole, situĂ©e dans un secteur diffĂ©rent, des leaders ont constatĂ© que 378 de leurs Ă©lĂšves, soit presque la moitiĂ©, Ă©taient Ă  risque d’avoir des difficultĂ©s. Ils sont parvenus Ă  rĂ©duire ce nombre Ă  233 en un an seulement. Ces rĂ©ussites extraordinaires, accomplies en un si court laps de temps, ont Ă©tĂ© rĂ©alisĂ©es par des enseignants qui se sont serrĂ© les coudes, sous l’influence de directeurs dĂ©terminĂ©s. C’est le leadership moteur qui rend possibles de tels changements, non seulement quand il est exercĂ© Ă  l’intĂ©rieur de chacune des Ă©coles, mais aussi lorsqu’il prĂ©vaut dans les commissions scolaires. Comment amĂ©liorer le systĂšme scolaire ? Comment faire bouger le plus grand nombre d’écoles ? Michael Fullan explique, dans un langage clair, comment devenir un agent de changement avisĂ©. Ce livre ne propose pas de thĂ©orie. Il s’appuie sur les rĂ©sultats d’observations de leaders scolaires qui ont favorisĂ© la rĂ©ussite des jeunes de maniĂšre durable. Que vous soyez enseignant, professionnel, directeur d’école ou de commission scolaire, cette lecture vous aidera Ă  jouer pleinement votre rĂŽle de leader dans votre milieu et, surtout, Ă  contribuer concrĂštement Ă  l’amĂ©lioration de vos Ă©lĂšves.

Le leadership moteur - Michael Fullan

By Michael Fullan

Release Date: 2015-10-21

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Lorsque les leaders d’une Ă©cole ont entrepris de remĂ©dier au besoin d’amĂ©lioration de quelque 300 Ă©lĂšves ayant des difficultĂ©s, seulement 18 % des Ă©lÚ­ves de sixiĂšme annĂ©e rĂ©ussissaient Ă  satisfaire aux normes en lecture. Trois ans plus tard, 71 % des Ă©lĂšves de sixiĂšme annĂ©e y arrivaient. Dans une autre Ă©cole, situĂ©e dans un secteur diffĂ©rent, des leaders ont constatĂ© que 378 de leurs Ă©lĂšves, soit presque la moitiĂ©, Ă©taient Ă  risque d’avoir des difficultĂ©s. Ils sont parvenus Ă  rĂ©duire ce nombre Ă  233 en un an seulement. Ces rĂ©ussites extraordinaires, accomplies en un si court laps de temps, ont Ă©tĂ© rĂ©alisĂ©es par des enseignants qui se sont serrĂ© les coudes, sous l’influence de directeurs dĂ©terminĂ©s. C’est le leadership moteur qui rend possibles de tels changements, non seulement quand il est exercĂ© Ă  l’intĂ©rieur de chacune des Ă©coles, mais aussi lorsqu’il prĂ©vaut dans les commissions scolaires. Comment amĂ©liorer le systĂšme scolaire ? Comment faire bouger le plus grand nombre d’écoles ? Michael Fullan explique, dans un langage clair, comment devenir un agent de changement avisĂ©. Ce livre ne propose pas de thĂ©orie. Il s’appuie sur les rĂ©sultats d’observations de leaders scolaires qui ont favorisĂ© la rĂ©ussite des jeunes de maniĂšre durable. Que vous soyez enseignant, professionnel, directeur d’école ou de commission scolaire, cette lecture vous aidera Ă  jouer pleinement votre rĂŽle de leader dans votre milieu et, surtout, Ă  contribuer concrĂštement Ă  l’amĂ©lioration de vos Ă©lĂšves.

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