Wenn ein "Nein" unausweichlich wird und Ihre Verhandlung trotzdem nicht scheitern darf â die notwendige ErgĂ€nzung zum Weltbestseller "Das Harvard-Konzept"
Nicht jede Verhandlung kann oder soll eine Einigung erzielen, nicht jede wird den Interessen aller Beteiligten gerecht, und nicht jede lĂ€sst beide Seiten gleichermaĂen zufrieden zurĂŒck. Manchmal braucht es eine Grenze, eine Absage, ein "Nein". Dass ein klares "Nein" keine gescheiterte Verhandlung bedeutet, sondern dass sich ein "Nein" in einem positiven Sinne vorbringen lĂ€sst, davon handelt dieser bahnbrechende Verhandlungsratgeber vom Autor des "Harvard-Konzepts". Wie das "Harvard-Konzept" vermittelt auch dieses Buch die Techniken, Tipps und Kniffe, die uns selbst in schwierigen Verhandlungen glĂ€nzend bestehen lassen. Die ĂŒberarbeitete Neuausgabe des Verhandlungsklassikers "Nein sagen und trotzdem erfolgreich verhandeln" mit einem aktuellen Vorwort exklusiv fĂŒr die deutsche Ausgabe.
Wenn ein "Nein" unausweichlich wird und Ihre Verhandlung trotzdem nicht scheitern darf â die notwendige ErgĂ€nzung zum Weltbestseller "Das Harvard-Konzept"
Nicht jede Verhandlung kann oder soll eine Einigung erzielen, nicht jede wird den Interessen aller Beteiligten gerecht, und nicht jede lĂ€sst beide Seiten gleichermaĂen zufrieden zurĂŒck. Manchmal braucht es eine Grenze, eine Absage, ein "Nein". Dass ein klares "Nein" keine gescheiterte Verhandlung bedeutet, sondern dass sich ein "Nein" in einem positiven Sinne vorbringen lĂ€sst, davon handelt dieser bahnbrechende Verhandlungsratgeber vom Autor des "Harvard-Konzepts". Wie das "Harvard-Konzept" vermittelt auch dieses Buch die Techniken, Tipps und Kniffe, die uns selbst in schwierigen Verhandlungen glĂ€nzend bestehen lassen. Die ĂŒberarbeitete Neuausgabe des Verhandlungsklassikers "Nein sagen und trotzdem erfolgreich verhandeln" mit einem aktuellen Vorwort exklusiv fĂŒr die deutsche Ausgabe.